112011 - Dyrektor operacyjny

Odpowiada za realizację strategii firmy w powierzonej części przedsiębiorstwa/ organizacji; odpowiada za realizację budżetu jednostki, realizacje planów jednostki, analizę i optymalizację kosztów oraz wykorzystanie zasobów.

Zadania zawodowe:

współpracowanie z dyrektorem generalnym i pozostałym członkami kadry kierowniczej w zakresie realizacji strategii firmy; tworzenie oraz pełnienie nadzoru nad wdrożeniem krótko i długoterminowych strategii operacyjnych; realizowanie strategii firmy, analizowanie wyników finansowych jednostki i podejmowanie działań umożliwiających optymalizację kosztów; realizowanie celów budżetowych firmy w powierzonym obszarze, np. oddziale; sprawowanie nadzoru nad procedurami kontroli jakości; podejmowanie działań ukierunkowanych na doskonalenie jakości produktów i procesów produkcyjnych oraz organizacji i metod pracy; utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami i partnerami; opracowywanie planów rozwoju oddziału firmy; koordynowanie działań podległych działów firmy, np. działu administracji, transportu, realizacji itp.; zarządzanie zasobami ludzkimi w podległej jednostce; w tym branie udziału w planowaniu zasobów ludzkich, w procesach rekrutacji i oceny pracowników, planowaniu ścieżek rozwojowych i sukcesji stanowisk; szkolenie i nadzorowanie rozwoju podległych pracowników działu administracji, transportu, realizacji itp.; doskonalenie własnych kompetencji; zapewnienie podległemu zespołowi bezpiecznego środowiska pracy, dbanie o przestrzeganie przepisów bhp, ochrony ppoż. i ochrony środowiska.

Dodatkowe zadania zawodowe:

branie udziału w planowaniu strategii całego przedsiębiorstwa;
branie udziału w planowaniu budżetu przedsiębiorstwa;
branie udziału w konferencjach i spotkaniach branżowych I specjalistycznych.

• Dyrektor generalny - Dyrektor generalny, znany również jako CEO (Chief Executive Officer), to najwyższy rangą menadżer w firmie, który odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu strategii i wizji przedsiębiorstwa. Jego głównym zadaniem jest podejmowanie kluczowych decyzji, które mają wpływ na przyszłość organizacji, a także zarządzanie wszystkimi jej aspektami, od finansów po zasoby ludzkie. Dyrektor generalny współpracuje z innymi członkami zarządu oraz kierownikami działów, aby zapewnić, że cele firmy są realizowane w sposób efektywny i zgodny z jej misją. Wymaga to nie tylko umiejętności przywódczych, ale także zdolności analitycznych i strategicznego myślenia. Dyrektor generalny często reprezentuje firmę na zewnątrz, budując relacje z kluczowymi interesariuszami, takimi jak inwestorzy, klienci i partnerzy biznesowi. W obliczu dynamicznych zmian rynkowych, dyrektor generalny musi być elastyczny i gotowy do wprowadzania innowacji, aby utrzymać konkurencyjność firmy.
• Konsultant ds. efektywności operacyjnej - Konsultant ds. efektywności operacyjnej to kluczowy specjalista, który odgrywa istotną rolę w poprawie wydajności i efektywności procesów w firmach. Jego głównym zadaniem jest analiza istniejących procedur produkcyjnych oraz identyfikacja obszarów, w których można wprowadzić usprawnienia. Dzięki zastosowaniu nowoczesnych narzędzi analitycznych oraz metodologii zarządzania, konsultant ten potrafi zdiagnozować wąskie gardła w procesach, co pozwala na zwiększenie wydajności i redukcję kosztów. \n\nWspółpracując z zespołami zarządzającymi, konsultant ds. efektywności operacyjnej opracowuje strategie optymalizacji, które mogą obejmować zmiany w organizacji pracy, wdrażanie nowych technologii czy szkolenie pracowników. Jego praca nie tylko przyczynia się do poprawy wyników finansowych firmy, ale także wpływa na zwiększenie satysfakcji pracowników i klientów. W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, rola konsultanta staje się coraz bardziej istotna, a jego umiejętności są poszukiwane w różnych branżach, od produkcji po usługi.