121302 - Kierownik do spraw strategii i planowania

Odpowiada za sporządzanie planów (np. produkcyjnych, sprzedażowych) oraz strategii w wybranych obszarach działalności danej organizacji; współpracuje z działem produkcji, sprzedaży, logistyki itp. w zakresie pozyskiwania niezbędnych danych i przekazywania sporządzonych planów.

Zadania zawodowe:

prowadzenie i nadzorowaniem działań związanych z planowaniem oraz opracowywaniem strategii w poszczególnych obszarach działania organizacji np. produkcji lub sprzedaży (zgodnie ze standardami ISO (system zarządzania jakością), SIX Simga (metoda oparta na pozyskaniu jak największej liczby danych w celu wykorzystania ich do osiągnięcia maksymalnej jakości), itp.; opracowywanie planów np. produkcji, sprzedaży oraz kontrolowanie ich realizacji przez analizowanie odpowiednich danych; opracowywanie prognozy przepływów materiałów oraz kontrolowanie ich realizacji; opracowywanie systemu raportów wewnętrznych umożliwiających gromadzenie danych niezbędnych do planowania i raportowania realizacji planów; przygotowywanie danych raportowych dotyczących zapasów, produkcji w toku oraz stanów magazynowych itp.; ocenianie ryzyk i ich wpływu na realizację strategii i planów; opracowywanie korekt planów i strategii na podstawie uzyskanych danych i prognoz; uczestniczenie w opracowywaniu budżetu firmy w zakresie przygotowywanych strategii i planów; współpracowanie z innymi działami firmy w zakresie pozyskiwania danych oraz monitorowania i kontrolowania realizacji planów i strategii; przygotowywania raportów i zestawień dotyczących realizowania planów; zarządzanie działem strategii i planowania; szkolenie i nadzorowanie rozwoju podległych pracowników działu strategii i planowania; doskonalenie kompetencji własnych; kontrolowanie realizacji zadań wykonywanych przez podległych pracowników, motywowanie i rozliczanie pracowników; zapewnienie podległemu zespołowi bezpiecznego środowiska pracy, dbanie o przestrzeganie przepisów bhp i ppoż.

Dodatkowe zadania zawodowe:

współpraca z urzędami i organizacjami (np. z urzędami celnymi i patentowymi itp.);
opiniowanie i aktywne uczestnictwo w nowych projektach wdrażanych w firmie (np. dotyczących nowoczesnych systemów oceny wyrobów i usług);
budowanie wizerunku firmy na zewnątrz;
branie udziału w konferencjach i spotkaniach branżowych i specjalistycznych.

• Menadżer ds. strategii - Menadżer ds. strategii to kluczowa postać w każdej organizacji, odpowiedzialna za opracowywanie i wdrażanie długoterminowych planów rozwoju firmy. Jego głównym celem jest identyfikacja możliwości rynkowych oraz zagrożeń, co pozwala na skuteczne dostosowanie działań przedsiębiorstwa do zmieniających się warunków rynkowych. Osoba na tym stanowisku współpracuje z innymi działami, aby zapewnić spójność strategii z codziennymi operacjami firmy. Menadżer ds. strategii analizuje dane rynkowe, trendy oraz wyniki finansowe, co pozwala na podejmowanie świadomych decyzji. Wymaga to nie tylko umiejętności analitycznych, ale także zdolności do przewidywania przyszłych kierunków rozwoju oraz innowacyjnego myślenia. Współpraca z zarządem oraz innymi kluczowymi interesariuszami jest niezbędna, aby strategia była skutecznie wdrażana i przynosiła oczekiwane rezultaty.