134902 - Dyrektor zakładu dla nieletnich

Kieruje zakładem dla nieletnich i podległym personelem; tworzy i realizuje arkusz organizacji pracy zakładu oraz regulamin zakładu; sprawuje nadzór pedagogiczny; zapewnia warunki niezbędne do realizacji zadań zakładu oraz ponosi odpowiedzialność za działalność zakładu; odpowiada za przestrzeganie bezpieczeństwa i porządku w zakładzie, w tym za funkcjonowanie zakładu zgodnie z właściwymi przepisami; odpowiada za prawidłowe zagospodarowanie i wykorzystanie środków finansowych; reprezentuje zakład na zewnątrz.

Zadania zawodowe:

kierowanie zakładem dla nieletnich resocjalizacyjnym (otwartym – młodzieżowym ośrodkiem adaptacji społecznej, półotwartym, zamkniętym lub o wzmożonym nadzorze wychowawczym), resocjalizacyjno-rewalidacyjnym, resocjalizacyjno-terapeutycznym lub readaptacyjnym; opracowywanie programów rozwoju kierowanego zakładu oraz tworzenie procedur postępowania z nieletnimi, zapewniających realizację ich indywidualnych potrzeb, ochronę przed zagrożeniami, w tym przeciwdziałanie naruszeniom prawa i utrwalaniu skłonności do niepożądanych zachowania; przygotowanie arkusza organizacji pracy zakładu przy współpracy z nauczycielami zajmującymi stanowiska kierownicze w zakładzie i przedkładanie arkusza wraz z opinią okręgowego zespołu nadzoru pedagogicznego i akceptacją prezesa sądu okręgowego do zatwierdzenia Ministrowi Sprawiedliwości przygotowanie regulaminu zakładu i przedstawianie go do zatwierdzenia prezesowi sądu okręgowego; sprawowanie nadzoru pedagogicznego wobec szkoły zorganizowanej w zakładzie oraz nauczycieli zatrudnionych w zakładzie; zapewniane warunków organizacyjnych, finansowych i lokalowych niezbędnych do realizacji zadań zakładu uwzględniających możliwość tworzenia w zakładzie warunków indywidualnego oddziaływania na nieletnich oraz konieczność zapewnienia właściwych warunków bytowych, sanitarnych i zdrowotnych nieletnich oraz ponoszenie odpowiedzialności za działalność zakładu; organizowanie pracy w działach zakładu takich jak: internat, szkoła albo szkoły, warsztaty szkolne, zespół diagnostyczno-korekcyjny oraz inne działy zapewniające realizację zadań zakładu; dysponowanie przyznanymi zakładowi środkami finansowymi i odpowiadanie za ich prawidłowe wykorzystanie; wykonywanie czynności wynikających ze stosunku pracy wobec pracowników zakładu: prowadzenie doboru kandydatów do pracy, zatrudnianie i zwalnianie pracowników, motywowanie do pracy, przyznawanie premii i nagród, przeprowadzanie ocen pracowniczych itp.; opracowywanie zakresu pracy i czynności służbowych pracowników zgodnie z arkuszem organizacji pracy zakładu oraz regulaminem zakładu oraz posiadanymi przez pracowników uprawnianiami zawodowymi; dbanie o utrzymanie bezpieczeństwa i porządku, w tym zabezpieczenia zakładu w sposób uniemożliwiający samowolne oddalenie się nieletnich wychowanków z zakładu lub ich uwolnienie przez osoby z zewnątrz oraz inne bezprawne działania; sprawowanie nadzoru nad przebiegiem działalności wychowawczej w zakładzie, np. poprzez hospitacje; współpracowanie z fundacjami, stowarzyszeniami i innymi organizacjami oraz instytucjami i osobami działającymi na rzecz nieletnich i ich rodzin w sprawach programów dla nieletnich oraz metod oddziaływań wychowawczych; pełnienie funkcji przewodniczącego rady zakładu, w tym przygotowanie posiedzenia rady zakładu, zawiadamia jej członków o terminie i porządku zebrania oraz prowadzenie posiedzeń rady zakładu zgodnie z regulaminem; współpracowanie z rodzicami i opiekunami wychowanków zakładu dla nieletnich; pełnienie nadzoru nad przestrzeganie zasad etyki, ergonomii, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz stosowanie przepisów prawa dotyczących ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska.

Dodatkowe zadania zawodowe:

planowanie i prowadzenie szkoleń pracowniczych;
reprezentowanie zakładu na zewnątrz;
uczestniczenie w konferencjach i spotkaniach branżowych.

• Kierownik hotelu - Kierownik hotelu to kluczowa postać w branży hotelarskiej, odpowiedzialna za kompleksowe zarządzanie obiektem oraz zapewnienie jego efektywnego funkcjonowania. Osoba na tym stanowisku pełni rolę menedżera, który nie tylko nadzoruje codzienne operacje, ale także dba o rozwój i motywację zespołu pracowników. Kierownik hotelu musi umiejętnie zarządzać różnorodnymi działami, takimi jak recepcja, gastronomia, sprzątanie czy obsługa klienta, aby zapewnić gościom najwyższy standard usług. Wymaga to nie tylko doskonałych umiejętności organizacyjnych, ale także zdolności interpersonalnych, aby skutecznie komunikować się z personelem oraz gośćmi. Dodatkowo, kierownik hotelu jest odpowiedzialny za budżetowanie, marketing oraz strategię rozwoju obiektu, co czyni tę rolę niezwykle dynamiczną i wymagającą. W obliczu rosnącej konkurencji w branży hotelarskiej, umiejętność dostosowywania się do zmieniających się trendów oraz oczekiwań klientów staje się kluczowa dla sukcesu hotelu.
• Kierownik ośrodka wypoczynkowego - Kierownik ośrodka wypoczynkowego to kluczowa postać w branży turystycznej, odpowiedzialna za kompleksowe zarządzanie obiektem, który ma na celu zapewnienie gościom niezapomnianych wrażeń. Osoba na tym stanowisku nie tylko organizuje codzienną pracę zespołu, ale również dba o efektywność operacyjną, co obejmuje zarządzanie personelem, planowanie budżetu oraz kontrolowanie jakości świadczonych usług. \n\nWażnym aspektem pracy kierownika jest również marketing ośrodka, który polega na tworzeniu i wdrażaniu strategii promocyjnych, mających na celu przyciągnięcie nowych klientów oraz utrzymanie lojalności stałych gości. Kierownik musi być na bieżąco z trendami w branży turystycznej, aby móc dostosować ofertę do zmieniających się potrzeb rynku. \n\nDodatkowo, kierownik ośrodka wypoczynkowego odpowiada za zapewnienie atrakcyjności oferty, co może obejmować organizację różnorodnych wydarzeń, takich jak warsztaty, koncerty czy imprezy tematyczne, które przyciągają gości i wzbogacają ich doświadczenia. Współpraca z lokalnymi dostawcami oraz innymi przedsiębiorstwami turystycznymi jest również istotnym elementem pracy, który pozwala na tworzenie unikalnych pakietów usług. \n\nW skrócie, kierownik ośrodka wypoczynkowego to osoba, która łączy umiejętności zarządzania, marketingu oraz kreatywności, aby stworzyć miejsce, które nie tylko spełnia oczekiwania gości, ale także wyróżnia się na tle konkurencji.
• Menadżer obiektu kulturalnego - Menadżer obiektu kulturalnego to kluczowa postać w świecie sztuki i rozrywki, odpowiedzialna za kompleksowe zarządzanie oraz organizację różnorodnych wydarzeń w teatrach, salach koncertowych oraz innych obiektach kulturalnych. Jego zadania obejmują nie tylko planowanie i koordynowanie wydarzeń, ale także współpracę z artystami, producentami oraz innymi interesariuszami, aby zapewnić najwyższą jakość doświadczeń dla widzów. Menadżer musi posiadać umiejętności organizacyjne, komunikacyjne oraz negocjacyjne, a także być na bieżąco z trendami w branży kulturalnej. Dodatkowo, odpowiedzialność za budżet, marketing oraz promocję wydarzeń sprawia, że rola ta wymaga wszechstronności i kreatywności. Współczesny menadżer obiektu kulturalnego nie tylko dba o logistykę, ale także o atmosferę i wrażenia, które pozostaną w pamięci uczestników na długo po zakończeniu wydarzenia.