143115 - Kierownik szkółki jeździeckiej

Odpowiada za całokształt działalności szkółki jeździeckiej, w szczególności w zakresie promocji oraz spraw administracyjno-technicznych; zarządza szkółką jeździecką, planuje, opracowuje, wdraża i realizuje strategię jej rozwoju; nadzoruje i odpowiada za realizację celów budżetowych oraz koordynuje pracę i współdziałanie wszystkich pracowników szkółki.

Zadania zawodowe:

bieżące zarządzanie szkółką jeździecką ze szczególnym uwzględnieniem spraw gospodarczych, administracyjnych i personalnych; realizowanie polityki sprzedaży kursów jazdy konnej, jazd konnych itd.; promowanie usług i oferty szkółki jeździeckiej; kierowanie zespołem pracowników (w tym: instruktorami jazdy konnej i pracownikami stajni), planowanie poziomu i struktury zatrudnienia, przeprowadzanie rekrutacji, adaptacji społeczno-zawodowej nowych pracowników, określanie obowiązków pracowników, motywowanie pracowników i rozliczanie ich z wyników i czasu pracy, awansowanie oraz zwalnianie pracowników; opracowywanie grafików pracy instruktorów; organizowanie kupna lub wynajmu koni dla szkółki jeździeckiej; opracowywanie i wprowadzenie standardów pracy oraz zasad obsługi klientów szkółki jeździeckiej; organizowanie zawodów, imprez sportowych i rekreacyjno- turystycznych; organizowanie obozów jeździeckich dla dzieci i młodzieży (np. wakacyjnych, weekendowych itp.); organizowanie treningów i obozów kondycyjnych dla zawodników; zapewnianie osobom uczącym się i jeżdżącym m.in.: bezpieczeństwa, odpowiednio przygotowanych koni, podstawowego sprzętu jeździeckiego (siodło, ogłowie, kask, obuwie itp.), odpowiednio przygotowanego miejsca do jazdy konnej (ujeżdżalni), opieki instruktora jazdy konnej itp.; zapewnianie koniom szkółki jak i koniom właścicieli prywatnych odpowiednich warunków przebywania, treningów, opieki weterynaryjnej, paszy itp.; wdrażanie rozwiązań w zakresie finansów, organizacji pracy itp. mających na celu prawidłowe funkcjonowania szkółki jeździeckiej; realizowanie celów finansowych szkółki jeździeckiej (na przykład osiągnięcie określonego poziomu przychodów czy wyniku finansowego na koniec roku); negocjowanie warunków współpracy i zawieranie umów z dostawcami m.in.: pasz, usług porządkowych i weterynaryjnych, mediów, usług serwisowych itp.; zapewnianie podległemu zespołowi bezpiecznego środowiska pracy, dbanie o przestrzeganie zasad etyki zawodowej, bezpieczeństwa i higieny pracy oraz stosowanie przepisów prawa dotyczących ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska.

Dodatkowe zadania zawodowe:

uczestniczenie w warsztatach jeździeckich, imprezach okolicznościowych, targach i konferencjach hippicznych;
szkolenie kadry trenersko-instruktorskiej;
współpraca ze stowarzyszeniami i klubami sportowymi o podobnym charakterze działalności;
organizowanie zajęć z zakresu rehabilitacji i hipoterapii;
budowanie pozytywnego wizerunku szkółki jeździeckiej.

• Kierownik programu kulturalnego - Kierownik programu kulturalnego to kluczowa postać w każdej społeczności, odpowiedzialna za planowanie, organizację oraz sponsorowanie różnorodnych wydarzeń kulturalnych i rekreacyjnych. Osoba na tym stanowisku współpracuje z lokalnymi artystami, organizacjami non-profit oraz instytucjami publicznymi, aby stworzyć programy, które angażują mieszkańców i promują lokalną kulturę. Kierownik programu kulturalnego nie tylko dba o logistykę wydarzeń, ale także o ich finansowanie, poszukując sponsorów oraz grantów, które umożliwiają realizację ambitnych projektów. W swojej pracy musi wykazywać się kreatywnością, umiejętnościami interpersonalnymi oraz zdolnością do zarządzania zespołem, aby zapewnić, że każde wydarzenie przebiega sprawnie i z sukcesem. Dzięki jego wysiłkom, społeczność ma szansę na rozwój kulturalny, integrację mieszkańców oraz wzbogacenie oferty rekreacyjnej.
• Menadżer obiektów sportowych - Menadżer obiektów sportowych to kluczowa postać w świecie sportu, odpowiedzialna za kompleksowe zarządzanie i organizację działalności obiektów sportowych, takich jak stadiony, hale sportowe czy ośrodki treningowe. Osoba na tym stanowisku zajmuje się nie tylko planowaniem i koordynowaniem wydarzeń sportowych, ale także dba o to, aby obiekty były odpowiednio przygotowane do przyjęcia zawodników oraz kibiców. Wymaga to umiejętności zarządzania zasobami, w tym personelem, sprzętem oraz finansami. Menadżer obiektów sportowych musi również współpracować z różnymi interesariuszami, takimi jak organizatorzy wydarzeń, sponsorzy oraz lokalne władze, aby zapewnić płynność i sukces organizowanych imprez. W obliczu rosnącej konkurencji w branży sportowej, rola menadżera staje się coraz bardziej złożona, a jego umiejętności w zakresie marketingu, komunikacji i strategii są niezbędne do osiągnięcia sukcesu.
• Kierownik ośrodka wypoczynkowego - Kierownik ośrodka wypoczynkowego to kluczowa postać w branży turystycznej, odpowiedzialna za kompleksowe zarządzanie obiektem, który ma na celu zapewnienie gościom niezapomnianych wrażeń. Osoba na tym stanowisku nie tylko organizuje codzienną pracę zespołu, ale również dba o efektywność operacyjną, co obejmuje zarządzanie personelem, planowanie budżetu oraz kontrolowanie jakości świadczonych usług. \n\nWażnym aspektem pracy kierownika jest również marketing ośrodka, który polega na tworzeniu i wdrażaniu strategii promocyjnych, mających na celu przyciągnięcie nowych klientów oraz utrzymanie lojalności stałych gości. Kierownik musi być na bieżąco z trendami w branży turystycznej, aby móc dostosować ofertę do zmieniających się potrzeb rynku. \n\nDodatkowo, kierownik ośrodka wypoczynkowego odpowiada za zapewnienie atrakcyjności oferty, co może obejmować organizację różnorodnych wydarzeń, takich jak warsztaty, koncerty czy imprezy tematyczne, które przyciągają gości i wzbogacają ich doświadczenia. Współpraca z lokalnymi dostawcami oraz innymi przedsiębiorstwami turystycznymi jest również istotnym elementem pracy, który pozwala na tworzenie unikalnych pakietów usług. \n\nW skrócie, kierownik ośrodka wypoczynkowego to osoba, która łączy umiejętności zarządzania, marketingu oraz kreatywności, aby stworzyć miejsce, które nie tylko spełnia oczekiwania gości, ale także wyróżnia się na tle konkurencji.