121902 - Kierownik przedsiębiorstwa świadczącego usługi z zakresu obsługi biznesu

Zarządza i koordynuje pracę przedsiębiorstwa specjalizującego się w świadczeniu usług z zakresu obsługi biznesu; kreuje, wdraża i kontroluje realizacje planów krótko-, średnio- i długoterminowych; tworzy strategię przedsiębiorstwa; odpowiada za kontakty i pozyskiwanie nowych klientów.

Zadania zawodowe:

tworzenie i nadzór nad realizacją krótko-, średnio- i długoterminowych planów strategicznych działania; sprawowanie nadzoru nad pracą podległego personelu, w szczególności nad konsultantami, doradcami klienta, prawnikami itp., w zależności od profilu świadczonych przez firmę usług; tworzenie i nadzór nad realizacją biznesplanów dotyczących projektów prowadzonych dla poszczególnych klientów jak i dla całej firmy; prowadzenie dokumentacji projektowej usług oraz bieżące raportowanie postępów w realizacji projektów na potrzeby klientów; prowadzenie bieżącego monitoringu postępów realizacji usługi zgodnie z założonymi celami i wskaźnikami finansowymi oraz harmonogramem; sprawowanie nadzoru nad tworzeniem planów rozwoju biznesu i przekładaniem ich na działania operacyjne; sprawowanie bezpośredniego nadzoru nad realizacją kluczowych działań przedsiębiorstwa; pozyskiwanie kluczowych klientów i utrzymywanie kontaktów z kontrahentami; kontrolowanie wyników finansowych firmy; wyznaczanie i wdrażanie rozwiązań z zakresu zarządzania zasobami i zarządzania kosztami przedsiębiorstwa mającymi na celu zapewnienie możliwie wysokiego wyniku finansowego; reprezentowanie przedsiębiorstwa w kontaktach zewnętrznych; prowadzenie rekrutacji pracowników do firmy zgodnie z założeniami dotyczącymi rozwoju firmy oraz wymaganiami kompetencyjnymi; motywowanie pracowników i kontrolowanie efektów ich pracy; dbanie o rozwój pracowników zgodny ze strategią rozwoju firmy; zapewnianie podległemu zespołowi bezpiecznego środowiska pracy, dbanie o przestrzeganie zasad bezpieczeństwa i higieny pracy oraz stosowanie przepisów prawa dotyczących ochrony przeciwpożarowej i ochrony środowiska.

Dodatkowe zadania zawodowe:

uczestniczenie w opracowaniu ofert z zakresu obsługi biznesu dla klientów
branie udziału w szkoleniach i imprezach branżowych;
budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy.

• Doradca zarządzania - Doradca zarządzania to kluczowy specjalista, który odgrywa istotną rolę w rozwoju i efektywności organizacji. Jego głównym zadaniem jest analiza istniejących procesów w firmie oraz identyfikacja obszarów, które wymagają optymalizacji. Dzięki swojemu doświadczeniu i wiedzy, doradca pomaga w tworzeniu i wdrażaniu strategii, które mają na celu zwiększenie wydajności oraz poprawę organizacji pracy. Współpracując z zespołami zarządzającymi, doradca zarządzania dostarcza cennych wskazówek dotyczących najlepszych praktyk, a także wspiera w implementacji innowacyjnych rozwiązań. Jego praca nie tylko przyczynia się do osiągania lepszych wyników finansowych, ale także do budowania kultury ciągłego doskonalenia w organizacji. W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, doradca zarządzania staje się nieocenionym partnerem, który pomaga firmom dostosować się do nowych wyzwań i wykorzystać pojawiające się możliwości.
• Konsultant ds. zarządzania - Konsultant ds. zarządzania to kluczowy specjalista, który odgrywa istotną rolę w rozwoju i optymalizacji działalności przedsiębiorstw. Jego głównym zadaniem jest doradzanie firmom w zakresie strategii, organizacji oraz efektywności operacyjnej, co pozwala na lepsze dostosowanie się do zmieniającego się rynku i potrzeb klientów. Konsultanci analizują istniejące procesy, identyfikują obszary do poprawy oraz proponują innowacyjne rozwiązania, które mogą przyczynić się do zwiększenia konkurencyjności firmy. Współpracując z zespołami zarządzającymi, konsultanci pomagają w implementacji strategii, monitorują postępy oraz dostosowują plany działania w odpowiedzi na dynamiczne warunki rynkowe. Dzięki ich wiedzy i doświadczeniu, organizacje mogą osiągać lepsze wyniki finansowe, poprawiać jakość usług oraz zwiększać satysfakcję klientów.
• Konsultant biznesowy - Konsultant biznesowy to kluczowy specjalista, który odgrywa istotną rolę w rozwoju i sukcesie przedsiębiorstw. Jego głównym zadaniem jest doradzanie firmom w zakresie optymalizacji procesów, co pozwala na zwiększenie efektywności operacyjnej oraz redukcję kosztów. Konsultant analizuje istniejące strategie zarządzania, identyfikuje obszary wymagające poprawy i proponuje innowacyjne rozwiązania, które mogą przyczynić się do wzrostu konkurencyjności firmy na rynku. \n\nWspółpracując z zespołami zarządzającymi, konsultant biznesowy pomaga w formułowaniu długoterminowych strategii rozwoju, które są dostosowane do specyficznych potrzeb i celów organizacji. Jego wiedza z zakresu analizy danych, zarządzania projektami oraz trendów rynkowych pozwala na podejmowanie świadomych decyzji, które mają na celu nie tylko poprawę bieżącej sytuacji firmy, ale także jej przyszły rozwój. Dzięki umiejętnościom interpersonalnym i zdolności do pracy w zróżnicowanych środowiskach, konsultant biznesowy jest w stanie efektywnie komunikować się z różnymi interesariuszami, co jest kluczowe dla wdrażania proponowanych zmian.
• Doradca biznesowy - Doradca biznesowy to kluczowy specjalista, który odgrywa istotną rolę w rozwoju i sukcesie firm. Jego głównym zadaniem jest wspieranie przedsiębiorstw w planowaniu strategicznym, co obejmuje analizę rynku, identyfikację możliwości rozwoju oraz formułowanie długoterminowych celów. Doradca biznesowy pomaga również w organizacji pracy, co pozwala na optymalizację procesów wewnętrznych i zwiększenie efektywności zespołów. Dzięki jego wiedzy i doświadczeniu, firmy mogą lepiej zarządzać swoimi zasobami, co przekłada się na wyższą rentowność i konkurencyjność na rynku. Współpraca z doradcą biznesowym to inwestycja w przyszłość przedsiębiorstwa, która może przynieść wymierne korzyści w postaci lepszej organizacji pracy, innowacyjnych rozwiązań oraz skuteczniejszego zarządzania.